→ Quizz 3 - Corporate Strategy & Structure → Začnite sa učiť / Stiahnite si MP3 Flashcards

otázka		Odpoveď
big picture začať sa učiť		szeroka perspektywa
acquisition začať sa učiť		przejęcie (firmy)
alliance začať sa učiť		przymierze, sojusz
barriers-to-entry začať sa učiť		bariery wejścia
board of directors začať sa učiť		zarząd / rada nadzorcza
board of supervisors začať sa učiť		Rada Nadzorcza
centralization začať sa učiť		centralizacja
CEO (Chief Executive Officer) začať sa učiť		CEO
chain of command začať sa učiť		hierarchia służbowa
chairman začať sa učiť		prezes, przewodniczący
consolidation začať sa učiť		fuzja unijna, konsolidacja
COO začať sa učiť		dyrektor operacji
core business začať sa učiť		Podstawowy przedmiot działalności
cross-functional teams začať sa učiť		zespoły wielofunkcyjne (interdyscyplinarne)
decentralization začať sa učiť		decentralizacja
delegate začať sa učiť		delegat, delegować
delegation začať sa učiť		Delegacja
distribution channels začať sa učiť		kanały dystrybucji
diversification začať sa učiť		różnorodność, dywersyfikacja
economies of scale začať sa učiť		korzyści skali
facility začať sa učiť		obiekt, budynek, funkcja
feedback začať sa učiť		informacja zwrotna
functional structure začať sa učiť		struktura funkcjonalna
grassroots začať sa učiť		szeregowi członkowie, najniższy szczebel
joint venture začať sa učiť		wspólne przedsięwzięcie
key accounts začať sa učiť		główny klient, kluczowy klient
life cycle of a product začať sa učiť		cyklu życia produktu
matrix structure začať sa učiť		Struktura macierzowa
middle manager začať sa učiť		manadżer średniego stopnia
morale začať sa učiť		morale
non-core business začať sa učiť		działalność dodatkowa (nie główna)
outsourcing začať sa učiť		zlecanie prac wykonawcom zewnętrznym
overheads začať sa učiť		koszty ogólne
over-reliance začať sa učiť		nadmierne poleganie
premium začať sa učiť		składka na ubezpieczenie, premium
president začať sa učiť		prezes
pricing policy začať sa učiť		polityka cenowa
procurement začať sa učiť		nabywanie, zdobywanie
product portfolio začať sa učiť		Oferta produktów
Return on Investments (ROI) začať sa učiť		Zwrot z inwestycji
saturation začať sa učiť		nasycenie
shareholder value začať sa učiť		wartość dla akcjonariuszy
SMART analysis začať sa učiť		Analiza SMART
social responsibility začať sa učiť		Odpowiedzialność społeczna
subordinates začať sa učiť		podwładni
supervisor začať sa učiť		nadzorca, kierownik
supervisory manager začať sa učiť		kierownik nadzoru
SWOT analysis začať sa učiť		Analiza SWOT
tailor-made začať sa učiť		uszyte na miarę
to adapt plan začať sa učiť		dostosować plan
to allocate resources začať sa učiť		przydzielać zasoby
to assign začať sa učiť		zlecić, przydzielić, wyznaczyć
to build brand royalty začať sa učiť		budować lojalność wobec marki
to determine goals začať sa učiť		określić cele
to develop plans and procedures začať sa učiť		opracowywanie planów i procedur
to ensure začať sa učiť		zapewnić, zabezpieczyć
to enter new market začať sa učiť		wejść na nowy rynek
to evaluate začať sa učiť		ocenić, oszacować
to implement plan začať sa učiť		wdrożyć plan
to lower costs začať sa učiť		obniżyć koszty
to monitor the day-to-day work začať sa učiť		monitorować bieżącą pracę
to reduce waste začať sa učiť		zmniejszać ilość odpadów
top manager začať sa učiť		główny kierownik
value-for-money začať sa učiť		stosunek jakości do ceny
vice-president začať sa učiť		wiceprezydent
withdrawal začať sa učiť		wycofanie się
workflow začať sa učiť		cykl pracy
earnings growth začať sa učiť		wzrost zysków

Quizz 3 - Corporate strategy & structure

Ak chcete pridať komentár, musíte byť prihlásený.

viac