wykład III

 0    40 informačný list    kacperuscinski
stiahnuť mp3 vytlačiť hrať Skontrolujte sa
 
otázka Odpoveď
continually
začať sa učiť
nieustannie
tend to be
začať sa učiť
bywają
tend to
začať sa učiť
mają tendencję do
contemporary business
začať sa učiť
współczesny biznes
rather than
začať sa učiť
zamiast
displacing fear
začať sa učiť
wypieranie strachu
established companies
začať sa učiť
utworzone firmy
disruptive innovations
začať sa učiť
przełomowe innowacje
repositioning the brand
začať sa učiť
zmiana pozycji marki
enterpreneuers
začať sa učiť
przedsiębiorcy
traditional way an industry and its customers operate
začať sa učiť
tradycyjny sposób działania branży i jej klientów
challengers
začať sa učiť
pretendenci
launching into
začať sa učiť
wystartować
enables to
začať sa učiť
umożliwia
to pursue
začať sa učiť
dążyć do czegoś
when they first arise
začať sa učiť
kiedy po raz pierwszy się pojawią
not profitable enough
začať sa učiť
nie jest wystarczająco opłacalny
sustaining innovations
začať sa učiť
podtrzymywanie innowacji
deployed in
začať sa učiť
rozmieszczone/wdrożone w
a higher degree of impact
začať sa učiť
wyższy stopień oddziaływania
pace of life
začať sa učiť
tempo życia
unprecedented
začať sa učiť
niespotykany, bezprecedensowy
forcing
začať sa učiť
zmuszanie
constantly evolving
začať sa učiť
stale się rozwija
emerge
začať sa učiť
wyłonić się
complacent
začať sa učiť
zadowolony
agile
začať sa učiť
zwinny
too sophisticated
začať sa učiť
zbyt wyrafinowany
too inaccessible
začať sa učiť
zbyt niedostępny
to meet their needs
začať sa učiť
aby zaspokoić ich potrzeby
consequently
začať sa učiť
w rezultacie / w konsekwencji
its appeal widens
začať sa učiť
jego atrakcyjność się poszerza
initially
začať sa učiť
początkowo
various iterations
začať sa učiť
różne iteracje
most commonly
začať sa učiť
najczęściej
they'll acquire
začať sa učiť
oni zdobędą
the disruptor outright
začať sa učiť
całkowicie zakłócający
within
začať sa učiť
w ciągu
accommodate
začať sa učiť
pomieścić/przystosować
attitud
začať sa učiť
postawa

Ak chcete pridať komentár, musíte byť prihlásený.