wejsciowka podstawy zarz kultury

5  1    23 informačný list    korneliawasilewska03
stiahnuť mp3 vytlačiť hrať Skontrolujte sa
 
otázka Odpoveď
Fazy korekty kursu
začať sa učiť
Diagnoza, Ocena, Środki
Diagnoza
začať sa učiť
systematyczne ujmowanie kulturowych form wyrazu, identyfikacja orientacji podstawowej
Ocena
začať sa učiť
Ocena skutków kultury rzeczywistej, ustalenia potrzeby zmian
Środki
začať sa učiť
Projekt korekty kursu, interwencja, umocnienie
Zmiany kultury w organizacjach
začať sa učiť
1. dotychczasowe działania powodują kryzys 2. Brak pewności, symbole i rytuały tracą wartość 3. pojawianie się nowych kultur/ekip kierowniczych 4. stare i nowe kultury mają konflikt 5. Jeśli nowi opanują kryzys, są akceptowani 6. Nowa kultura rozwija się
Pozytywne efekty kultur na oddziaływanie funkcjonalności systemów
začať sa učiť
1. przekazywanie przejrzystego obrazu działań 2. sprawna sieć komunikacyjna 3. szybkie podejmowanie decyzji 4. przyśpieszone wdrażanie planów 5. małe nakłady na kontrolę 6. silna motywacja/lojalność 7. stabilność/niezawodność
Negatywne efekty kultur na oddziaływanie na funkcjonalność systemów
začať sa učiť
1. zamykanie się w sobie 2.źle widziane są zmiany 3. bariery w wdrożeniach 4. emocjalne przywiązanie do tradycji myślenia 5. kolektywna postawa uniku 6. kulturowe myślenie 7. brak elastyczności
cechy określające subkultury
začať sa učiť
szczebel hierarchiczny, profesja, wydział, płeć
kwalifikacja subkultur
začať sa učiť
wzajemnie przeciwne(przeciwko kulturze głównej), równoległe i wzmacniające (neutralne wobec kultury głównej, akceptowalne)
kryteria oceny silności/słabości kultury
začať sa učiť
wyrazistość(jednoznaczność tego co jest pożądane) stopień upowszechnienia, głębokość zakorzenienia
typy kultur wd deala kennedyego
začať sa učiť
wszystko albo nic, chleba i igrzysk, analityczna, procesu
wszystko albo nic
začať sa učiť
indywidualizm, niekowencjonalny język, bojowość, sukces wyznacznikiem, równość płci, wiara w przesądy
chleba i igrzysk
začať sa učiť
przyjazność, aktywność, nie można być spokojnym, święta i rytuały są ważne
analityczna kultura przedsięwzięć
začať sa učiť
podejmowanie właściwych decyzji, otoczenie zagrożeniem, analizy, nauka, dojrzali pracownicy, nie można okazywać emocji
kultura procesu
začať sa učiť
koncentracja na procesie, cel jest podrzedną rolą, perfekcyjne realizowanie zadań, nie wolno popełniać błędow, nieufność, poprawny język
elementy kultury organizacji
začať sa učiť
systemy wartości i zasady postępowania, symbole i znaki, święta i rytuały
systemy wartości i standardy postępowania
začať sa učiť
niepisane wytyczne zachowań, zakazy itp
symbole i znaki
začať sa učiť
nieświadome założenia i standardy, założenia wzorców, przekazywanie ich nowym członkom organizacji, obrazowe pokazywanie celów organizacji
święta i rytuały
začať sa učiť
np imprezy organizowane z okazji przyjęcia nowych osób, integracje itp
założenia wd kluchohna-strodtbecka
začať sa učiť
dotyczące otoczenia, dotyczące natury człowieka, dotyczące natury ludzkiego działania, dotyczące stosunków międzyludzkich, pojmowanie prawdy i czasu
elementy kultury przedsiębiorstwa
začať sa učiť
1nima oddzielnego bytu, wspólnie podzielane przekonania 2przeżywane, wzorce oczywistymi założeniami 3wspólne wartości, jednolita działalność 4uczenie obcowania z problemami otoczenia 5sposób pojmowania świata p członków 6przekazywana w pr socjalizacji
funkcjonalizm
začať sa učiť
bada kulturę przedsiębiorstwa pod względem jej roli w systemie, systemy wytwarzają ją aby rozwiązać określone problemy
symbolizm
začať sa učiť
bada kultury przedsiębiorstw jako obrazy świata, konstrukcje służące zrozumieniu świata

Komentáre:

julianwasek4 napísal: 2022-11-07 08:36:10
Świetne fiszki, polecam

Ak chcete pridať komentár, musíte byť prihlásený.