typy struktur wejsciowkanr6

 0    12 informačný list    korneliawasilewska03
stiahnuť mp3 vytlačiť hrať Skontrolujte sa
 
otázka język polski Odpoveď język polski
funkcjonalna plusy
začať sa učiť
obniżenie kosztów, profesjonalizm w zarządzaniu, jedność rozkazodastwa i odpowiedzialności, ułatwia kontrolę, wykorzystuje specjalistyczne umiejętności tam gdzie trzeba
funkcjonalna minusy
začať sa učiť
zawęża pole obserwacji, powstawanie konfliktów, utrudnia adaptację, ogranicza rozwój pracowników
macierzowa plusy
začať sa učiť
interdyscyplinarna współpraca, szybkie dostosowywanie do zmian, rozwijanie umiejętności przez pracowników, specjaliści są tam gdzie są potrzebni
macierzowa minusy
začať sa učiť
konflikty, zachęcanie do walki o władzę, częste interwencje ze strony kierownika naczelnego
organiczna plusy
začať sa učiť
prostota, elastyczność w adaptacji do otoczenia, poszukiwanie niekonwencjonalnych rozwiązań problemów
organiczna minusy
začať sa učiť
konflikty, nadmierna improwizacja pracowników
dywizjonalna plusy
začať sa učiť
przyśpiesza podejmowanie decyzji, uprawnienia i odpowiedzialność są w rękach najbardziej kompetentnych osób, pozwala koordynować działania
dywizjonalna minusy
začať sa učiť
wzrost kosztów, komplikuje procesy zarządzania
liniowa plusy
začať sa učiť
klarowność i ścisłość podziału zadań, uprawnień i odpowiedzialności
liniowa minusy
začať sa učiť
ogranicza rolę specjalistów w zarządzaniu, wymaga uniwersalnej wiedzy od kierowników, jest niemożliwa do przyjęcia w dzisiejszych czasach
liniowo-sztabowa plusy
začať sa učiť
jedność kierowania, wykorzystywanie specjalizacji w zarządzaniu, stosunki podporządkowania
liniowo-sztabowa minusy
začať sa učiť
dryfowanie w kierunku struktury funkcjonalnej, co może prowadzić do podważenia jedności kierowania

Ak chcete pridať komentár, musíte byť prihlásený.