→ Strategia I Struktura Kooperacyjna → Začnite sa učiť / Stiahnite si MP3 Flashcards

otázka		Odpoveď
strategia začať sa učiť		strategy
planowanie začať sa učiť		planning
analiza začať sa učiť		analysis
narzędzie začať sa učiť		tool
zewnętrzny začať sa učiť		external
analiza SWOT začať sa učiť		SWOT analysis
mocne i słabe strony začať sa učiť		strengths and weaknesses
możliwości i zagrożenia začať sa učiť		opportunities and threats
skala czasowa začať sa učiť		Time scale
cel začať sa učiť		a target
planowanie strategiczne začať sa učiť		strategic planning
skupić się na začať sa učiť		focus on
w trosce začať sa učiť		for the sake
dłuższej perspektywie začať sa učiť		longer term
pełny obraz začať sa učiť		big picture
definiowania začať sa učiť		defining
misja firmy začať sa učiť		company mission
określanie začať sa učiť		determining
ogólne cele začať sa učiť		overall goals
przydzielanie zasobów začať sa učiť		allocation resources
osiągać začať sa učiť		achieve
wyżsi i średni menedżerowie začať sa učiť		top and middle managers
planowanie operacyjne začať sa učiť		operational planning
dotyczy začať sa učiť		concerns with
ogólne začať sa učiť		General
długoterminowe začať sa učiť		Long-term
cele začať sa učiť		goals
konkretne začať sa učiť		specific
cele začať sa učiť		objectives
monitorowanie začať sa učiť		monitoring
dzień w dzień začať sa učiť		day-to-day
departamenty začať sa učiť		departments
kierownik średniego szczebla začať sa učiť		middle manager
kierownik nadzorczy začať sa učiť		supervisory manager
struktura firmy začať sa učiť		company structure
decydować začať sa učiť		to decide
potrzeby biznesowe začať sa učiť		Business needs
struktura začať sa učiť		structure
kilka začať sa učiť		several
sposoby začať sa učiť		ways
organizacja według funkcji začať sa učiť		organization by function
podzielić začať sa učiť		divide
organizacja według produktu začať sa učiť		organization by product
zrzeszać začať sa učiť		unite
pracownicy začať sa učiť		employees
personel začať sa učiť		staff
zawód začať sa učiť		profession
linia produkcyjna začať sa učiť		production line
organizacja według typu klienta začať sa učiť		organization by customer type
sektor rynku začať sa učiť		market sector
duzi klienci začať sa učiť		large customers
kluczowi klienci začať sa učiť		key accounts
organizacja według obszaru geograficznego začať sa učiť		organization by geographical area
regiony začať sa učiť		regions
powyższe začať sa učiť		above
wstępnie začať sa učiť		initially
w ciągu začať sa učiť		within
według začať sa učiť		according to
hierarchia zarządzania začať sa učiť		management hierarchy
łańcuch dowodzenia začať sa učiť		chain of command
najlepsi managerowie začať sa učiť		top managers
dyrektor generalny začať sa učiť		chief executive officer (CEO)
dyrektor operacyjny (COO) začať sa učiť		chief operating officer (COO)
wiceprezydent začať sa učiť		vice-president
dyrektorzy różnych działów začať sa učiť		heads of various departments
dyrektorzy różnych działów začať sa učiť		heads of diffetrnt departments
najwyższe kierownictwo začať sa učiť		top management
ustalić kierunek začať sa učiť		set the direction
wizja przyszłości začať sa učiť		vision for the future
zarządzanie średniego szczebla začať sa učiť		middle management
odpowiedzialny za začať sa učiť		in charge of /responsinable for
wydział začať sa učiť		division
oddział začať sa učiť		branch
rozwijać začať sa učiť		develop
szczegółowe plany začať sa učiť		detailed plans
procedury začať sa učiť		procedures
w oparciu o začať sa učiť		based on
ogólna strategia začať sa učiť		overall strategy
zarządzanie nadzorcze začať sa učiť		supervisory management
tytuły stanowisk začať sa učiť		job titles
nadzorca začať sa učiť		supervisor
lider zespołu začať sa učiť		Team Leader
szef sekcji začať sa učiť		section chief
przydziela začať sa učiť		assigns
niekierownicze začať sa učiť		Non-Manager
określony začať sa učiť		specified
oceniać začať sa učiť		evaluate
wydajność pracy začať sa učiť		performance
wdrażanie začať sa učiť		implementation
hierarchia začať sa učiť		hierarchy
określony projekt začať sa učiť		specific project
zespoły wielofunkcyjne začať sa učiť		cross-functional teams
zredukować začať sa učiť		reduce
biurokracja začať sa učiť		bureaucracy
rada dyrektorów začať sa učiť		Board
przewodniczony przez začať sa učiť		chaired by
przewodniczący začať sa učiť		chairman
prezes začať sa učiť		president
angażować się začať sa učiť		get involved
planowanie strategiczne začať sa učiť		strategic planning
może začať sa učiť		perhaps / maybe
raz w miesiącu začať sa učiť		once a month
wybierany przez začať sa učiť		elected by
akcjonariusze začať sa učiť		shareholders
główne interesy začať sa učiť		main interests
wartość začať sa učiť		value
uzyskanie začať sa učiť		getting
dobry zwrot začať sa učiť		good return
inwestycja začať sa učiť		investment
zarówno začať sa učiť		both
wypłata začať sa učiť		payment
dywidenda začať sa učiť		dividend
rosnące ceny akcji začať sa učiť		rising share prices
centralizacja začať sa učiť		centralization
decentralizacja začať sa učiť		decentralization
kluczowe zagadnienie začať sa učiť		Key issue
stopień centralizacji začať sa učiť		degree of centralization
zalety centralizacji začať sa učiť		the advantages of centralization
silny wizerunek začať sa učiť		a strong image
doświadczeni managerowie začať sa učiť		experienced managers
standaryzować procedury začať sa učiť		standardize procedures
prowadzić do začať sa učiť		lead to
ekonomia skali začať sa učiť		economies of scale
niższe koszty začať sa učiť		Lower costs
prostsze kanały dystrybucji začať sa učiť		simpler distribution channels
zalety decentralizacji začať sa učiť		advantages of decentralization
menedżerowie niższego szczebla začať sa učiť		lower-level managers
być bardziej zaznajomiony začať sa učiť		be more familiar

strategia i struktura kooperacyjna

Ak chcete pridať komentár, musíte byť prihlásený.

viac