PREZENTACJA 13

 0    26 informačný list    weronikaweronia
stiahnuť mp3 vytlačiť hrať Skontrolujte sa
 
otázka język polski Odpoveď język polski
zarządzanie zasobami ludzkimi
začať sa učiť
zbiór zadań związanych z pracownikami w przedsiębiorstwie, zmierzających do osiągnięcia strategii przedsiębiorstwa i zaspokojenia potrzeb pracowników
model sita
začať sa učiť
większy nacisk na selekcję i wysoką fluktuację kadr
model kapitału ludzkiego
začať sa učiť
nacisk położony na długoterminowe zatrudnienie i inwestycje w kapitał intelektualny zatrudnionych
fluktuacja
začať sa učiť
przemieszczanie się pracowników, a dokładniej ich przechodzenie i odchodzenia z pracy w określonym czasie
koncepcja Z
začať sa učiť
teoria psychologiczna, która zakłada, że pracownicy są różni, mają różne potrzeby i charaktery, różnie zachowują się w zależności od sytuacji, doświadczeń i zachowań innych ludzi
wzbogacenie pracy
začať sa učiť
włączenie do pracy zadań z wyższego poziomu. Zwiększenie odpowiedzialności pracowników i zmniejszenie zakresu kontroli menadżerów
empowerment
začať sa učiť
rozwijanie wpływu pracowników na funkcjonowanie organizacji
coaching
začať sa učiť
interaktywny proces szkolenia, poprzez metody związane z psychologią, realizowaniem procesu decyzyjnego do zaspokajania potrzeb, który pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efektów działania
mentoring
začať sa učiť
polega na opiece podczas rozwijania kompetencji, realizacji ścieżki zawodowej nad osobą szkoleniową. Prowadzony w dłuższym horyzoncie czasowym
networking
začať sa učiť
proces wymiany informacji, zasobów, wzajemnego poparcia i możliwości, prowadzony dzięki korzystnej sieci wzajemnych kontaktów
development center
začať sa učiť
wielowymiarowy proces oceny kompetencji, w którym uczestnicy są obserwowani i oceniani przez zespół obiektywnych, wyszkolonych sędziów kompetentnych
assessment center
začať sa učiť
głównym celem tego procesu jest ocena umiejętności kandydatów do pracy, głównym celem tej metody jest diagnoza potencjału i rozwoju pracowników
headhunting
začať sa učiť
pozyskiwanie pracowników ze źródeł, do których ciężko się dostać. Skuteczny w przypadku zapotrzebowania na pracowników o rzadkich specjalistycznych umiejętnościach
test psychometryczny
začať sa učiť
wystandaryzowany i zobiektywizowany pomiar próbki zachowania. Pozwala na podstawie zachowania się osoby badanej w sytuacji testowej wnioskować o jej zachowaniu w sytuacjach pozatestowych, życiowych
efekt halo
začať sa učiť
tendencja do automatycznego, pozytywnego lub negatywnego przypisywania cech osobowościowych na podstawie pozytywnego lub negatywnego wrażenia
złoty spadochron
začať sa učiť
umowny spółki z członkami zarządu. Korzystne warunki na wypadek odwołania z funkcji. Wysokie odprawy
job sharing
začať sa učiť
forma elastycznego zatrudnienia. Łączna odpowiedzialność dwóch pracowników za jeden etat
job splitting
začať sa učiť
podział etatu na większą liczbę osób
job pairing
začať sa učiť
podział etatu na mniejszą liczbę osób
leasing pracowniczy
začať sa učiť
wynajem pracowników na rzecz innych podmiotów gospodarczych
outplacement
začať sa učiť
zwolnienie monitorowane
szklany sufit
začať sa učiť
niewidzialna bariera zagradzająca kobietom drogę na szczyt
lepka podłoga
začať sa učiť
czynniki wpływające na niższe zarobki i pozycje zawodową kobiet, zjawisko to opisuje zawody o niższym statusie
ruchome schody
začať sa učiť
uprzywilejowana pozycja mężczyzn w "kobiecych" zawodach; niewidzialna siła wynosząca mężczyzn na wyższe szczeble kariery
mobbing
začať sa učiť
wszelkie działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu pracownika
wypalenie zawodowe
začať sa učiť
nadmierne wykorzystanie możliwości pracownika

Ak chcete pridať komentár, musíte byť prihlásený.