funkcja planowania

 0    26 informačný list    amelia489
stiahnuť mp3 vytlačiť hrať Skontrolujte sa
 
otázka język polski Odpoveď język polski
funkcja planowania służy do ustalenia celów i kierunków działalności w organizacji
začať sa učiť
definicja podstawowa
rola planowania Dlaczego planowanie jest potrzebne
začať sa učiť
zastosowanie działań do wymagań rynku, szybkie reagowanie, kreowanie potrzeb klientów
planowanie jest sformalizowanym sposobem określenia pożądanego stanu przeszłego i terminu jego osiągania oraz ustaleniem działań niezbędnych do osiągania tego stanu który nie mógłby się pojawić naturalną koleją rzeczy
začať sa učiť
definicja rozbudowana
wytyczenie kierunków działania organizacji
začať sa učiť
zadania planowania
ograniczenie negatywnych skutków zmian
začať sa učiť
zadania planowania
minimalizacja marnotrawstwa
začať sa učiť
zadania planowania
wyznaczenie standardów ułatwiających kontrolę
začať sa učiť
zadania planowania
trwałe zapewnienie powodzenia rozpoznanie ryzyka
začať sa učiť
zadania planowania
podwyższenie elastyczności
začať sa učiť
zadania planowania
wykorzystanie potencjałów synergicznych
začať sa učiť
zadania planowania
cechy dobrego planu
začať sa učiť
ambitny, racjonalny, elastyczny, spójny, operatywny, kompletny, terminowy, celowy, komunikatywny, szczegółowy
zasady planowania
začať sa učiť
chronologia, hierarchiczność, adekwatność, współdziałanie, poparcie, integracja
kryterium pewności typologia planów
začať sa učiť
pewność, ryzyko, niepewność
kryterium zakresu typologia planów
začať sa učiť
całościowe, odcinkowe, kompleksowe
obejmują całą organizację
začať sa učiť
plany całościowe
odnoszą się do fragmentów działania organizacji
začať sa učiť
plany odcinkowe
obejmują kilka obszarów działania organizacji ale nie całą
začať sa učiť
plany kompleksowe
kryterium czasu, plany:
začať sa učiť
długookresowe, średniookresowe, krótkookresowe
kryterium poziomu szczegółowości, plany:
začať sa učiť
strategiczne, operacyjne
plany operacyjne, cechy
začať sa učiť
wynikowa planów strategicznych, krótko i średniookresowe, charakter ilościowy, ustrukturyzowanie, precezyjność
typologia plany operacyjne
začať sa učiť
programy, projekty, budżety
niewłaściwe cele
začať sa učiť
bariery w planowaniu
niewłaściwy system nagradzania
začať sa učiť
bariery w planowaniu
dynamiczne i złożone otoczenie
začať sa učiť
bariery w planowaniu
niechęć do ustalelania celów
začať sa učiť
bariery w planowaniu
opór wobec zmian
začať sa učiť
bariery w planowaniu

Ak chcete pridať komentár, musíte byť prihlásený.