| otázka | Odpoveď | 
        
        | začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Hat der Vorstand schon eine sinnvolle Strategie für das fusionierte Unternehmen entwickelt?  |  |   Czy Rada wymyśliła już rozsądną strategię działania dla firmy po fuzji?  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja. Nun, basierend auf dieser Strategie müssen wir die Umfirmierung entwickeln.  |  |   Tak. Cóż, opierając się na tej strategii, będziemy musieli opracować koncepcję zmiany marki.  |  |  | 
|  začať sa učiť Großartig. Wie kann ich helfen?  |  |   Świetnie. Jak mogę pomóc?  |  |  | 
|  začať sa učiť Das ist ein derart großes Projekt, dass ich einfach nicht weiß, wo ich anfangen soll.  |  |   To tak duży projekt, że po prostu nie wiem, od czego zacząć.  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť wie du deine Organisation nach der Umfirmierung haben möchtest und stelle dir diese Idee bildlich vor.  |  |   jak chciałbyś, żeby wyglądała Twoja organizacja po zmianie nazwy i wyobraź sobie wizualnie ten pomysł.  |  |  | 
|  začať sa učiť Dann analysiere die aktuelle Situation und versuche  |  |   Następnie przeanalizuj obecną sytuację i spróbuj  |  |  | 
|  začať sa učiť alles zu tun, um die Lücke zu überbrücken.  |  |   zrobić wszystko, aby wypełnić tę lukę.  |  |  | 
|  začať sa učiť Oh, du möchtest, dass ich die sogenannte Zeichne-Sieh-Denke-Plane Methode anwende?  |  |   Och, chcesz, żebym zastosował tak zwaną metodę: narysuj, zobacz, pomyśl, zaplanuj?  |  |  | 
|  začať sa učiť Exakt. Zuerst stelle dir einen zukünftigen Idealzustand vor  |  |   Dokładnie. Najpierw wyobraźmy sobie przyszły stan idealny  |  |  | 
|  začať sa učiť dann vergleiche ihn mit dem aktuellen und denke darüber nach  |  |   następnie porównaj go z obecnym i przemyśl to  |  |  | 
|  začať sa učiť welche spezifischen Handlungen durchgeführt werden müssen.  |  |   jakie konkretne działania należy podjąć.  |  |  | 
|  začať sa učiť Wenn wir uns einmal auf die Strategie geeinigt haben  |  |   Gdy już ustalimy strategię  |  |  | 
|  začať sa učiť arum nicht die Angestellten bevollmächtigen und per Zielvorgaben führen?  |  |   Dlaczego nie wzmocnić pozycji pracowników i nie kierować nimi w oparciu o cele?  |  |  | 
|  začať sa učiť Lass sie entscheiden, wie sie die Ziele erreichen wollen.  |  |   Niech sami zdecydują, w jaki sposób chcą osiągnąć swoje cele.  |  |  | 
|  začať sa učiť Das wäre nur dann eine gute Idee  |  |   Tylko wtedy byłby to dobry pomysł  |  |  | 
|  začať sa učiť wenn du zuerst eine detaillierte Analyse gemacht hättest.  |  |   gdybyś najpierw przeprowadził szczegółową analizę.  |  |  | 
|  začať sa učiť wenn du zuerst eine detaillierte Analyse gemacht hättest.  |  |   gdybyś najpierw przeprowadził szczegółową analizę.  |  |  | 
|  začať sa učiť Jetzt verstehe ich: eine einzelne Entwicklungsstrategie ist manchmal nicht genug?  |  |   Teraz rozumiem: jedna strategia rozwoju czasami nie wystarczy?  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, es ist klug, eine Reihe von Lösungen in Betracht zu ziehen und zu versuchen, deren Effektivität vorherzusagen  |  |   Tak, mądrze jest rozważyć szereg rozwiązań i spróbować przewidzieć ich skuteczność  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, es ist klug, eine Reihe von Lösungen in Betracht zu ziehen und zu versuchen, deren Effektivität vorherzusagen  |  |   Tak, mądrze jest rozważyć szereg rozwiązań i spróbować przewidzieć ich skuteczność  |  |  | 
|  začať sa učiť Oder einfach unter diesen Umständen weniger effektiv sein.  |  |   Lub po prostu być mniej skutecznym w tych okolicznościach.  |  |  | 
|  začať sa učiť Du bist auf der richtigen Fährte.  |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Das Unternehmen sollte solche Strategien suchen  |  |   Firma powinna szukać takich strategii  |  |  | 
|  začať sa učiť um für die Kunden höhere Werte  |  |   aby zapewnić klientom wyższe wartości  |  |  | 
|  začať sa učiť für sich selbst höhere Profite zu erzeugen.  |  |   generować dla siebie wyższe zyski.  |  |  | 
|  začať sa učiť Sicher, was sollten wir als nächstes tun?  |  |   Jasne. Co powinniśmy dalej zrobić?  |  |  | 
|  začať sa učiť Eine genaue Zuteilung der notwendigen Ressourcen ist die nächste Stufe.  |  |   Kolejnym etapem jest trafne przydzielenie niezbędnych zasobów.  |  |  | 
|  začať sa učiť Und nur dann macht es Sinn  |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť über die spezifischen Zielvorgaben zu entscheiden  |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť die uns ermöglichen, unsere Ziele zu erreichen.  |  |   które pozwalają nam osiągnąć nasze cele.  |  |  | 
|  začať sa učiť Puh, da liegt eine Menge an Planung vor uns.  |  |   Uff, przed nami sporo planowania.  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, ist das nicht aufregend?  |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, ist das nicht aufregend?  |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, ist das nicht aufregend?  |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |   przydzielenie (np. komuś czegoś)  |  |  | 
|  začať sa učiť Guten Morgen, Hans. Wie geht es dir?  |  |   Dzień dobry, Hansie. Jak się masz?  |  |  | 
|  začať sa učiť Hallo, Werner. Mir geht es gut, danke. Und dir?  |  |   Witaj Wernerze. Dziękuję. A ty?  |  |  | 
|  začať sa učiť Hallo, Werner. Mir geht es gut, danke. Und dir?  |  |   Witaj Wernerze. Dziękuję. A ty?  |  |  | 
|  začať sa učiť Hast du meine E-Mail bezüglich der Zielvorgaben für das Verkaufsteam erhalten?  |  |   Dostałeś mojego e-maila dotyczącego wyznaczania celów pośrednich dla zespołu sprzedaży?  |  |  | 
|  začať sa učiť Hast du über die Sache ein wenig nachgedacht?  |  |   Czy zastanawiałeś się trochę nad tą sprawą?  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, natürlich, Werner. Ich stimme vollkommen mit dir überein  |  |   Tak, oczywiście, Wernerze. Całkowicie się z tobą zgadzam  |  |  | 
|  začať sa učiť dass wir schnellstens einige neue Zielvorgaben für das Verkaufsteam festlegen sollten.  |  |   że powinniśmy jak najszybciej wyznaczyć nowe cele dla zespołu sprzedaży.  |  |  | 
|  začať sa učiť Deine Ideen finde ich prima, aber ich habe ein paar Anmerkungen.  |  |   Uważam, że Twoje pomysły są świetne, ale mam kilka uwag.  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Ich denke, es ist wichtig, einen neuen strategischen Leitfaden für das Verkaufsteam zu erstellen.  |  |   Myślę, że ważne jest stworzenie nowego przewodnika strategicznego dla zespołu sprzedaży.  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, daran hatte ich auch gedacht.  |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Der strategische Leitfaden wird uns einen guten Überblick  |  |   Przewodnik strategiczny zapewni nam dobry przegląd sytuacji  |  |  | 
|  začať sa učiť über unsere Ziele geben und aufzeigen  |  |   o naszych celach i pokazać je  |  |  | 
|  začať sa učiť wie wir diese effektiv erreichen.  |  |   jak możemy to skutecznie osiągnąć.  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, das wird ein nützliches Werkzeug sein.  |  |   Tak, będzie to przydatne narzędzie.  |  |  | 
|  začať sa učiť Wir müssen ebenfalls sicherstellen, dass unsere Zielvorgaben den SMART-Kriterien entsprechen.  |  |   Musimy także zadbać o to, aby nasze cele spełniały kryteria SMART.  |  |  | 
|  začať sa učiť Natürlich, die hatte ich in der Tat im Kopf, während ich die Zielvorgaben festgelegt habe.  |  |   Oczywiście miałem to na myśli, ustalając cele.  |  |  | 
|  začať sa učiť Nun, ich konnte nicht alle dieser Kriterien in den Zielvorgaben deiner E-Mail finden, nur ein paar davon.  |  |   Cóż, nie udało mi się znaleźć wszystkich tych kryteriów w celach Twojego e-maila, a jedynie kilka z nich.  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Vielleicht habe ich mich geirrt.  |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Ich werde heute Abend einen genaueren Blick darauf werfen.  |  |   Przyjrzę się bliżej wieczorem.  |  |  | 
|  začať sa učiť Das wäre großartig, danke.  |  |   Byłoby wspaniale, dziękuję.  |  |  | 
|  začať sa učiť Nebenbei, denkst du, dass mein erster Strategieentwurf den Verhaltensregeln der Bank entspricht?  |  |   Swoją drogą, czy uważacie, że mój pierwszy projekt strategii jest zgodny z kodeksem postępowania banku?  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, definitiv. Ich konnte sehen, dass du das berücksichtigt hast.  |  |   Tak, zdecydowanie. Widziałem, że wziąłeś to pod uwagę.  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Die Zielvorgaben sollten auch der Vision  |  |   Cele powinny być również zgodne z wizją  |  |  | 
|  začať sa učiť em Auftrag der Bank in puncto Kooperation entsprechen  |  |   odpowiadają mandatowi banku dotyczącemu współpracy  |  |  | 
|  začať sa učiť ich sehe, dass du dies bei der Erstellung auch im Blick hattest.  |  |   Widzę, że o tym myślałeś tworząc.  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, in der Tat. Hast du auch irgendwelche Kritik?  |  |   Właśnie tak. Tu też masz jakieś uwagi krytyczne?  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť die ich wirklich habe, ist, dass einige der Ziele ein wenig zu optimistisch sind.  |  |   Naprawdę mam takie wrażenie, że niektóre cele są trochę zbyt optymistyczne.  |  |  | 
| začať sa učiť |  |   Czy naprawdę tak myślisz?  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, ich bin selbst auch ein Optimist  |  |   Tak, sam jestem optymistą  |  |  | 
|  začať sa učiť wir sollten den Kontakt zur Wirklichkeit nicht verlieren.  |  |   nie powinniśmy tracić kontaktu z rzeczywistością.  |  |  | 
|  začať sa učiť n Ordnung, vielleicht sollten wir uns morgen treffen  |  |   OK, może powinniśmy spotkać się jutro  |  |  | 
|  začať sa učiť um zu besprechen, welche Zielvorgaben geändert werden sollten  |  |   aby omówić, które cele należy zmienić  |  |  | 
|  začať sa učiť Ja, das ist eine gute Idee.  |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Ich denke, wir können die Leistung unserer Firma wirklich beflügeln, wenn wir unsere Ideen kombinieren.  |  |   Myślę, że możemy naprawdę zwiększyć wydajność naszej firmy, jeśli połączymy nasze pomysły.  |  |  | 
|  začať sa učiť Das klingt für mich nach einer großartigen Idee, Hans  |  |   Według mnie to świetny pomysł, Hans  |  |  | 
|  začať sa učiť Also, um welche Zeit möchtest du dich treffen?  |  |   Więc o której godzinie chcesz się spotkać?  |  |  | 
|  začať sa učiť Ich habe um zwei Uhr herum eine freie Stunde.  |  |   Mam wolną godzinę koło drugiej.  |  |  | 
|  začať sa učiť Würde das in deinen Zeitplan passen?  |  |   Będzie to pasowało do twojego planu?  |  |  | 
|  začať sa učiť Für mich klingt das prima.  |  |   To brzmi wspaniale dla mnie.  |  |  | 
|  začať sa učiť In Ordnung, ich sehe dich dann morgen. Bis dahin.  |  |   Dobrze, w takim razie do zobaczenia jutro. Do tego czasu.  |  |  | 
|  začať sa učiť Warum ist ein strategischer Leitfaden so wichtig?  |  |   Dlaczego przewodnik strategiczny jest tak ważny?  |  |  | 
|  začať sa učiť Werner glaubt, dass der strategische Leitfaden ein nützliches Werkzeug sein wird.  |  |   Werner wierzy, że przewodnik strategiczny będzie użytecznym narzędziem.  |  |  | 
|  začať sa učiť Die einzige Kritik, die Hans hat, ist dass einige der Ziele zu optimistisch sind.  |  |   Jedyną krytyką Hansa jest to, że niektóre cele są zbyt optymistyczne.  |  |  | 
|  začať sa učiť Weil er einen guten Überblick über die Ziele gibt.  |  |   Ponieważ daje dobry przegląd celów.  |  |  | 
|  začať sa učiť Werner glaubt, dass der strategische Leitfaden ein nützliches Werkzeug sein wird.  |  |   Werner wierzy, że przewodnik strategiczny będzie użytecznym narzędziem.  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |   przy okazji, nawiasem mówiąc  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť Jedes Unternehmen benötigt Werkzeuge  |  |   Każda firma potrzebuje narzędzi  |  |  | 
|  začať sa učiť um seine Profitabilität und Gesamtleistung auf dem Markt zu analysieren.  |  |   analizować jego rentowność i ogólne wyniki na rynku.  |  |  | 
|  začať sa učiť Jedes Unternehmen benötigt Werkzeuge, um seine Profitabilität und Gesamtleistung auf dem Markt zu analysieren.  |  |   Każda firma potrzebuje narzędzi do analizy swojej rentowności i ogólnej wydajności na rynku.  |  |  | 
|  začať sa učiť Profitabilität und Gesamtleistung  |  |   Rentowność i ogólna wydajność  |  |  | 
|  začať sa učiť Profitabilität und Gesamtleistung  |  |   Rentowność i ogólna wydajność  |  |  | 
|  začať sa učiť externen Umgebung bewusst sein, um profitabel zu sein  |  |   Aby osiągać zyski, należy być świadomym otoczenia zewnętrznego  |  |  | 
|  začať sa učiť anhaltendes Wachstum aufrechtzuerhalten  |  |   aby utrzymać trwały wzrost  |  |  | 
|  začať sa učiť einen Wettbewerbsvorteil zu entwickeln und erfolgreich seine Leitlinie zu erfüllen.  |  |   budować przewagę konkurencyjną i skutecznie wypełniać swoją misję.  |  |  | 
|  začať sa učiť Analysen werden als Teil eines allgemeinen, strategischen Managementplans ausgeführt  |  |   Analizy przeprowadzane są w ramach ogólnego planu zarządzania strategicznego  |  |  | 
|  začať sa učiť den die Geschäftsführer nutzen  |  |   z których korzystają dyrektorzy zarządzający  |  |  | 
|  začať sa učiť um Entscheidungen über die zukünftige Entwicklung von Produkten  |  |   o decyzjach dotyczących przyszłego rozwoju produktów  |  |  | 
|  začať sa učiť um Entscheidungen über die zukünftige Entwicklung von Produkten  |  |   o decyzjach dotyczących przyszłego rozwoju produktów  |  |  | 
|  začať sa učiť Ein strategisches Managementwerkzeug  |  |   Narzędzie do zarządzania strategicznego  |  |  | 
|  začať sa učiť Ein strategisches Managementwerkzeu  |  |   Narzędzie do zarządzania strategicznego  |  |  | 
|  začať sa učiť externen Umfeldes gestattet  |  |   dozwolone środowisko zewnętrzne  |  |  | 
|  začať sa učiť ist die SWOT Analyse, welche Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen aus der Geschäftsperspektive untersucht.  |  |   to analiza SWOT, która bada mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia z perspektywy biznesowej.  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |   Mocne strony, słabe strony  |  |  | 
| začať sa učiť |  |   Wewnętrzne środowisko biznesowe  |  |  | 
|  začať sa učiť Die Stärken eines Unternehmens beinhalten seinen Markennamen  |  |   Do mocnych stron firmy zalicza się jej marka  |  |  | 
|  začať sa učiť sein Markenimage, seine verfügbaren Ressourcen  |  |   wizerunek marki, dostępne zasoby  |  |  | 
|  začať sa učiť seinen Zugang zu Ressourcen  |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť sein Personal (einschließlich Fähigkeiten und Fachwissen der Angestellten)  |  |   jego personel (w tym umiejętności i wiedza fachowa pracowników)  |  |  | 
|  začať sa učiť den Ruf des Unternehmens und seinen Wettbewerbsvorteil.  |  |   reputacja firmy i jej przewaga konkurencyjna.  |  |  | 
|  začať sa učiť Die Schwächen eines Unternehmens umfassen den Mangel eines Markennamens  |  |   Do słabych stron firmy zalicza się brak marki  |  |  | 
|  začať sa učiť oder -images, die Knappheit von verfügbaren Ressourcen  |  |   lub obrazów, niedobór dostępnych zasobów  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
| začať sa učiť |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť das Fehlen eines Wettbewerbsvorteils  |  |   brak przewagi konkurencyjnej  |  |  | 
| začať sa učiť |  |   Zewnętrzne środowisko biznesowe  |  |  | 
|  začať sa učiť Chancen, die für ein Unternehmen existieren  |  |   Możliwości, które istnieją dla firmy  |  |  | 
|  začať sa učiť umfassen potentielle neue Kunden  |  |   uwzględnić potencjalnych nowych klientów  |  |  | 
|  začať sa učiť ein erweiterter Kundenstamm  |  |   rozszerzoną bazę klientów  |  |  | 
|  začať sa učiť neu aufkommende Technologien  |  |  |  |  | 
|  začať sa učiť potentielle neue Märkte und potentielle neue Produktsparten.  |  |   potencjalne nowe rynki i potencjalne nowe linie produktów.  |  |  | 
|  začať sa učiť Die potentiellen Bedrohungen für ein Unternehmen umfassen steigende Kosten  |  |   Do potencjalnych zagrożeń dla biznesu zaliczają się rosnące koszty  |  |  | 
|  začať sa učiť mehr Wettbewerber, anspruchsvolle wirtschaftliche Bedingungen  |  |   większa konkurencja, trudniejsze warunki gospodarcze  |  |  | 
|  začať sa učiť Auslauf-Produkte und neue oder strengere Regulierungen.  |  |   Produkty wycofane i nowe lub bardziej rygorystyczne przepisy.  |  |  |