Corporate strategy and structure

 0    67 informačný list    guest2283839
stiahnuť mp3 vytlačiť hrať Skontrolujte sa
 
otázka Odpoveď
dział kadr
začať sa učiť
human resources
obsługa klienta
začať sa učiť
customer services
kontrola jakości
začať sa učiť
quality control
public relations (PR)
začať sa učiť
public relations (PR)
badania i rozwój
začať sa učiť
research and development
zarządzanie projektami
začať sa učiť
project management
administracja
začať sa učiť
administration
fakturowanie
začať sa učiť
billing
produkcja
začať sa učiť
production
dział prawny
začať sa učiť
legal
zakupy
začať sa učiť
shopping
dział finansów
začať sa učiť
finance department
Dział kont
začať sa učiť
accounts department
dział Zakupów
začať sa učiť
purchasing department
dział zaopatrzenia
začať sa učiť
procurement department
główny klient
začať sa učiť
key accounts
dyrektor operacyjny (COO)
začať sa učiť
chief operating officer (COO)
zespół wielofunkcyjny
začať sa učiť
cross-functional team
inicjatywa oddolna
začať sa učiť
grassroots initiative
zwyczajny
začať sa učiť
ordinary
nadzorować
začať sa učiť
supervise
podwładni
začať sa učiť
subordinates
rozwój (wzrost)
začať sa učiť
development (growth)
fuzja unijna
začať sa učiť
consolidation
making the existing situation stronger
wycofanie
začať sa učiť
withdrawal
główna działalność
začať sa učiť
core business
wartość dla akcjonariuszy
začať sa učiť
shareholder value
portfolio produktu
začať sa učiť
product portfolio
lojalność wobec marki
začať sa učiť
brand loyalty
Centrum kosztów
začať sa učiť
cost centre
wzrost zarobków
začať sa učiť
earnings growth
hierarchia zarządzania
začať sa učiť
management hierarchy
misja przedsiębiorstwa
začať sa učiť
mission statement
kanał dystrybucyjny
začať sa učiť
distribution channel
badania rynku
začať sa učiť
market research
potrzeby klienta
začať sa učiť
cunstomer needs
kanał rynkowy
začať sa učiť
market channel
przystosować się
začať sa učiť
adapt
przydzielać
začať sa učiť
assign
wprowadzić w życie
začať sa učiť
implement
kontrolować
začať sa učiť
control
zapewniać
začať sa učiť
ensure
przystosować się
začať sa učiť
adapt
monitorować
začať sa učiť
monitor
oceniać
začať sa učiť
evaluate
określać
začať sa učiť
determine
duży udział w rynku
začať sa učiť
large market share
dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
začať sa učiť
well-structured distribution network
zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
začať sa učiť
motivated and well-trained staff
najnowocześniejszy
začať sa učiť
state-of-the-art
pionierski nowatorski
začať sa učiť
cutting edge
szyty na miarę
začať sa učiť
tailor-made
punkt kompleksowej obsługi
začať sa učiť
one-stop shop
brak kadry kierowniczej... (= ilość wiedzy i doświadczenia)
začať sa učiť
a lack of managerial ... (= amount of knowledge and experience)
przestarzały
začať sa učiť
outdated
wysoki poziom zadłużenia
začať sa učiť
high levels of debt
powolny przepływ pracy ze względu na nieelastyczne procedury
začať sa učiť
slow workflow due to inflexible procedures
nadmierne poleganie na ograniczonej... produktach
začať sa učiť
an over-reliance on a limited ... of products
wysokie koszty bezpośrednie (= koszty produkcji) i wysokie koszty pośrednie (narzut(y) np.
začať sa učiť
high direct costs (= production costs) and high indirect costs (overhead(s) e.g.
poprawiający się klimat gospodarczy
začať sa učiť
an improving economic climate
alianse strategiczne
začať sa učiť
strategic alliances
przedstawiciele handlowi
začať sa učiť
sales reps
wysokie koszty uruchomienia nowego obiektu
začať sa učiť
high start-up costs of a new facility
transfer technologii
začať sa učiť
technology tranfer
bariery handlowe
začať sa učiť
trade barriers
możliwy niedobór komponentów lub surowców
začať sa učiť
possible shortage of components or raw materials
smart
začať sa učiť
specific measurable agreed realistic time-specific

Ak chcete pridať komentár, musíte byť prihlásený.