→ Business Handbook - Unit 3 - Corporate Structures And Strategy → Začnite sa učiť / Stiahnite si MP3 Flashcards

otázka		Odpoveď
strategic planning začať sa učiť		is concerned with longer term and "the big picture". done by top and middle menagers
operational planning začať sa učiť		translating the general, long-term goals into more specific, concrete objecitves. done by middle and supervisory menagers
SWOT analysis začať sa učiť		internal Strengths and Weaknesses and external Opportunities and Threats
company structure začať sa učiť		by function, product, customer type, geographical area
management hierarchy začať sa učiť		chain of command
top manager začať sa učiť		senior menager
CEO začať sa učiť		Chief executive officer
COO začať sa učiť		chief operating officer
top management začať sa učiť		set a direction of the organization and aim to inspire employees with their vision for the company's future
middle management začať sa učiť		are in charge of department, division, branch etc. they develop detailed plans and procedures based on the firm's overall strategy
supervisory (first-line) management začať sa učiť		supervisor, team leader, section chief
first-line management začať sa učiť		are responsible for assigning non-managerial employees to specific jobs and evaluating their performance.
large custormers začať sa učiť		key accounts
the grassroots začať sa učiť		the ordinary people in an organization
subordinates začať sa učiť		people supervise by supervisor
core business začať sa učiť		the main activity of the company that generates most of its profits
shareholder value začať sa učiť		financial benefits for the owners of the company
product portfolio začať sa učiť		the whole range of products that the company sells
brand loyalty začať sa učiť		when consumers are faithfull to a particular product
cost centre začať sa učiť		a business unit that spends money but does not generate revenue
earnings growth začať sa učiť		a continuing increase in profit
mission statement začať sa učiť		senior management's vision for the company
distribution channel začať sa učiť		how a product gets from the manufacturer to the end-user
coordinate začať sa učiť		organise people so that they work together effectively
assign začať sa učiť		give someone a job to do
implement začať sa učiť		carry out
ensure začať sa učiť		make certain that something happens
adapt začať sa učiť		change something to fit a new situation
monitor začať sa učiť		watch and measure sth carefully for a period of time to see how things changes
evaluate začať sa učiť		think about or test sth before deciding its value, suitability or effectiveness
determine začať sa učiť		control what sth will be; officially decide sth; find out
state-of-the-art products začať sa učiť		cutting edge products
tailor-made products začať sa učiť		customized products
one-stop shop začať sa učiť		all services provided in one place
a lack of managerial depth začať sa učiť		a lack of amount of knowledge and experience
outdated začať sa učiť		old fashioned
workflow začať sa učiť		progress of work done
direct costs začať sa učiť		production costs
indirect costs začať sa učiť		overhead costs
shortage začať sa učiť		a situation when you don't have enough of sth
over- reliance začať sa učiť		depending too much on sth
sales staff začať sa učiť		reps
saturation začať sa učiť		when everyone who wants a product already has it
SMART začať sa učiť		specific, measurable, agreed, realistic, time-specific

Business Handbook - unit 3 - corporate structures and strategy

Ak chcete pridať komentár, musíte byť prihlásený.

viac