→ 3 Temat → Začnite sa učiť / Stiahnite si MP3 Flashcards

otázka		Odpoveď
sailing začať sa učiť		żeglarstwo
favourable začať sa učiť		korzystny
strengths začať sa učiť		silne strony
weaknesses začať sa učiť		Słabości
opportunities začať sa učiť		możliwości
threats začať sa učiť		zagrożenia
reach those goal začať sa učiť		osiągnąć ten cel
concerned with začať sa učiť		zaniepokojony
state-of-the-art začať sa učiť		najnowocześniejszy
tailor made začať sa učiť		szyty na miarę
one-stop shop začať sa učiť		punkt kompleksowej obsługi
key supplier začať sa učiť		kluczowy dostawca
cost centre začať sa učiť		Centrum kosztów
management hierarchy začať sa učiť		hierarchia zarządzania
core buisness začať sa učiť		podstawowa działalność
mission statement začať sa učiť		misja przedsiębiorstwa
market research začať sa učiť		badania rynku
shareholder value začať sa učiť		wartość dla akcjonariuszy
brand loyalty začať sa učiť		lojalność wobec marki
over-reliance začať sa učiť		nadmierne poleganie
facility začať sa učiť		obiekt użytkowy, pomieszczenie
measurable začať sa učiť		wymierny
agreed price začať sa učiť		uzgodniona cena
time-specific začať sa učiť		w określonym czasie
cross-functional teams začať sa učiť		zespoły wielofunkcyjne
withdrawal začať sa učiť		wycofanie
consolidation začať sa učiť		fuzja unijna
determine začať sa učiť		określać
ensure začať sa učiť		zapewniać
implement začať sa učiť		wprowadzić w życie
forecast začať sa učiť		prognoza
shipping začať sa učiť		wysyłka
procurement začať sa učiť		dostarczanie
billing začať sa učiť		dane do faktury
reaserch and development začať sa učiť		badanie i rozwój
experienced začať sa učiť		doświadczony
lead to začať sa učiť		prowadzić do
workflow začať sa učiť		przepływ pracy
lack of začať sa učiť		brak
shortage začať sa učiť		brak
trade barriers začať sa učiť		bariery handlowe
outdated methods začať sa učiť		przestarzałe metody
limited range začať sa učiť		ograniczony zakres
campaignes začať sa učiť		kampanie
market share začať sa učiť		udział w rynku
components začať sa učiť		składniki
suppliers začať sa učiť		dostawcy
bargaining začať sa učiť		targowanie się
potential entrants začať sa učiť		potencjalni uczestnicy
substitutes začať sa učiť		zamienniki
differentation začať sa učiť		różnicowanie
in charge of začať sa učiť		odpowiedzialny za
divisions začať sa učiť		podziały
assiging začať sa učiť		przypisywanie
evaluating theid performance začať sa učiť		oceniając ich wydajność
implement plans začať sa učiť		realizować plany
chaired by začať sa učiť		pod przewodnictwem
stage in the life cycle of main product začať sa učiť		etap cyklu życia głównego produktu
analysing figures for profit centres and cost centres začať sa učiť		analizowanie danych dotyczących centrów zysków i miejsc powstawania kosztów
managerial depth začať sa učiť		głębokość zarządzania
aim to začať sa učiť		dążyć do
set a direction začať sa učiť		wyznaczyć kierunek
in charge of branch začať sa učiť		odpowiedzialny za oddział
assigning non-managerial employees to specific jobs začať sa učiť		przypisywanie pracowników niebędących menedżerami do określonych zadań

3 temat

Ak chcete pridať komentár, musíte byť prihlásený.

viac